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智能自动化院召开“奋战一百天,落实目标值”动员会
   

927日,中建材智能自动化研究院有限公司召开“奋战一百天,落实目标值”动员会。此次会议的主要任务是传达贯彻落实凯盛集团大干100天战略落地动员大会精神,深刻领会贯彻彭寿院士“六个强化”工作要求,全面安排部署第四季度生产经营工作。智能自动化院党委书记、总经理汪舒生出席会议并讲话,党委副书记、纪委书记薛根主持会议并作总结讲话。

汪舒生首先传达了在凯盛集团大干100天战略落地动员大会上,中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技集团董事长彭寿的讲话精神。

汪舒生指出,前三季度,智能自动化院贯彻落实集团和蚌埠院的决策部署,以加快建设具有全国竞争力的行业一流智能自动化研究院和加快落实凯盛集团玻璃新材料3+1”战略布局为目标,全力以赴改革创新、开拓市场,取得了长久的发展进步,为打赢第四季度“百日攻坚战”奠定了良好的基础。

针对第四季度生产经营重点工作,汪舒生进行了全面部署:

一要锁定目标,绝不放松。要深刻认识到完成全年目标任务是发展需要、生存需要,全院上下要坚定信心、凝心聚力,大干100天,全力以赴保增长,确保全年经营目标完成。

二要挖掘潜力,提高业绩。要不断挖掘市场、技术潜力,及时研究跟进市场动态,勇于开拓集团内外市场,围绕市场需要做好智能自动化服务,以优质服务树立品牌形象。

三要扎实创新,争创一流。要围绕机制创新、技术创新,持续用好用足激励政策,持续增强科技创新能力,以市场需求为抓手,寻找创新突破点,以一流技术打造一流企业。

四要团结协作,均衡发展。围绕凯盛集团玻璃新材料3+1”战略布局落地,围绕智能工厂四个技术研究方向均衡发展,加强集团内部协作和业务部门协作,加速推广智能自动化示范工程。

五要遵守规矩,加强管理。要强化项目管理,牢固树立效益优先的意识,千方百计降本增效;要按规矩办事,查找管理漏洞,加强防疫及安全环保常态化建设,积极防范各类风险。

六要强化党建,树立标杆。要深入推进党建与生产经营深度融合,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,做好先进典型人物宣传,激发党员干部创新与干事活力。

智能自动化院副总经理肖锋、轻通仪器事业部部长汪指航代表业务部门作表态发言,并针对贯彻落实会议精神提出具体措施。

薛根作会议总结时强调:与会党员干部要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,深刻践行伟大建党精神,学习领会彭寿院士在凯盛集团大干100天战略落地动员大会上的讲话精神以及汪舒生总经理的六点工作要求,研究细化贯彻落实措施,完善制度流程,强化党建引领,深入践行“六三标准”工作法和党风廉政建设“五牛”精神,营造风清气正的良好生态。

智能自动化院经营领导班子、中层助理级以上干部现场参会。